苏州工业园区金鸡湖街道党工委以健全党的组织体系为基础，以创建“红色物业”为载体，以构建党组织领导下的多方联动运行机制为重点，以解决突出问题为突破口，扎实推进党建引领物业服务工作走深走实，取得一定成效。

互联互动强化组织凝聚

金鸡湖街道党工委探索实践“党建引领、基层主抓、行业交流”的物业服务模式，创新党组织设置和活动方式，扩大党的组织覆盖和工作覆盖，逐步推动符合成立党组织条件的物业服务企业和项目处实现党组织组建率100%全覆盖，有效引导新组建的业委会成员中党员和机关、国有企事业单位工作人员比例不低于50%，逐年推进党的组织和工作全覆盖。同时，强化物业服务企业党组织区域联建，组织辖区43家物业行业单位成立“金脊物业行业联盟”，推动物业服务企业和项目处党组织与社区党组织、群团建设互联互动、共建共享，充分发挥党组织对物业工作和群众的凝聚、引领、服务功能，积极引导辖区物业行业党组织参与星级党组织评定，逐年提升组织建设规范化水平。

健全机制推进治理融入

金鸡湖街道党工委应时而变、顺势而为，变“政府包办”为“流程再造”，变“背对背喊话”为“面对面沟通”，通过一系列创新举措和制度，凝聚三方共治合力，探索构建活力与秩序相统一的共治路径。一方面，不断完善落实协商议事机制。创新“邻里议事亭”等多方联席会议方式，积极组建居委会、业委会、物业、社会组织等协同参与的“社区治理合伙人”，聚焦解决辖区内居民群众关注的消防改造、公共设施维修等难点问题，共商共治完成小区“急难愁盼”微实事，提升社区自治水平。今年，辖区东湖春韵社区党总支坚持问题导向和源头治理，驱动党建红色引擎，凝聚三方共治合力，相继完成车位改造、门楼改造、监控升级三大要事，赢得居民信任。另一方面，不断完善落实自治参与机制。街道党工委启用“金鸡湖物业治理实践中心”和“金鸡湖业委会学院”，建立“党建+物业资源共享池”，打造行业党组织引领力强、行业带动力强、社会影响力强的红色物业示范标杆，通过加强行业交流、横向对比，鼓励物业行业党组织充分发挥企业社会价值，多形式因地制宜融入治理工作。

争先创优提升服务品质

金鸡湖街道党工委积极推行规范化与示范化并行，不断优化企业服务方式。一方面，引导提升物业企业考评中党建工作质量，履行物业项目“红黑榜”，每月定期梳理业委会（物管会）成立情况，同时，严格实施《苏州工业园区商品住宅物业服务规范化考评办法》，通过考核奖惩强化考评结果运用，明确业委会履职能力标准化评议流程，指导业委会依法有序开展停车管理、公共收益和维修资金使用；另一方面，大力推进“红色物业”示范点培育与申报，线下指导物业服务企业和项目党组织按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有制度”的要求，强化物业服务阵地建设；线上依托智慧物业“家园区”APP平台，推行物业项目、党员公开公示制度，通过产权实时更新、业主人脸识别、自主高效决策等方式，推进共治事项公开、公平、公正，设立党员先锋岗，把物业服务企业建设成为党组织联系服务群众的重要平台。近日，街道依顿花园、中海花园2个项目获评江苏省2022年度党建引领物业管理服务工作省级示范点。